《孙子兵法·势》篇白话文翻译
管理大军如同管理小部队，靠的是组织编制（分数指军队的编制和指挥系
统）；指挥大军作战如同指挥小部队，靠的是明确的信号和命令（形名指旌旗、
金鼓等指挥工具）。让全军面对敌人而不失败，靠的是奇正战术（奇兵和正兵的
配合）。军队进攻时，如同用石头砸鸡蛋，靠的是虚实结合（攻击敌人的虚弱之
处）。所以善于作战的人，追求形成有利的态势，而不是苛求士兵。因此能选择
人才并利用态势。利用态势的人，指挥军队作战，就像转动圆石从千丈高山上滚
下，这就是势的力量。
核心思想总结
本篇核心是“任势为王”与“奇正虚实”：
1.组织造势：通过“分数”（编制体系）、“形名”（指挥系统）构建高效组织，
实现“治众如治寡”的指挥效能；
2.奇正相生：以“正兵”坚守阵地吸引敌人，以“奇兵”突袭敌人弱点，形成“出
其不意”的态势优势；
3.虚实破敌：通过“虚实”迷惑敌人（如示强则弱、示弱则强），集中兵力
攻击敌人“虚”处，实现“以碫投卵”的破敌效果；
4.择人任势：选择擅长“任势”的将领，利用自然地形、人心向背等外部“势”
能，放大军事行动的威力。
革命战争成功案例淮海战役：奇正虚实铸就“势”的巅峰（1948.11-1949.1）
时间与事件：1948年11月6日至1949年1月10日，解放军以60万兵力
对抗国民党军80万，取得战略决战胜利。
计策运用细节：
组织造势：华东野战军、中原野战军通过“分数”体系（纵队-旅-营编制）实
现高效协同，如华野司令部统一指挥36个旅，形成“治众如治寡”的指挥效能。
奇正相生：粟裕指挥华野主力为“正兵”坚守徐州外围，同时派出“奇兵”突
袭黄百韬兵团侧后，如碾庄战役中，奇兵穿插至国民党军后方，切断其退路，形
成“瓮中捉鳖”之势。
虚实破敌：通过“形名”系统（电报、信号弹）传递虚假情报，如故意泄露“主
力南撤”假消息，诱使国民党军分散兵力，随后以“实兵”集中攻击其薄弱处，如
双堆集战役中，中野集中火炮轰击国民党军指挥部，实现“以碫投卵”的破敌效果。
成功与成绩：歼灭国民党军55.5万人，解放长江以北广大地区，为渡江战
役和解放全中国奠定“势”的胜局，被誉为“用小推车推出来的胜利”（民众支前物
资达5.4亿斤）。
新中国成立后国际竞争案例
加入WTO：虚实策略成就“势”的突破（2001-2025）
时间与事件：2001年12月11日，中国正式加入世界贸易组织（WTO），
开启全球化新篇章。
计策运用细节：
组织造势：通过“分数”体系（国务院发展研究中心、商务部）构建谈判团
队，形成“治众如治寡”的协同效能，如2001年谈判团队仅用3年完成15年入世
进程。
奇正相生：以“正兵”遵守WTO规则（如降低关税至9.8%），同时以“奇兵”
推动国内改革（如国企改革、金融开放），形成“奇正相生”的发展态势。例如，
2005年汇率改革后，人民币汇率弹性增强，吸引外资年均增长15%。
虚实破敌：通过“虚实”策略应对国际压力，如2008年金融危机中，中国以
“实兵”推出4万亿刺激计划稳定经济，同时以“虚兵”宣传“中国责任论”，争取国
际话语权，最终实现“虚实结合”的破局效果。成功与成绩：入世后，中国GDP从2001年的11.1万亿元增长至2025年
的120万亿元，外贸额从5098亿美元增至3.5万亿美元，成为全球最大货物贸
易国和第二大经济体，形成“势”的全球影响力。
总结
《势》篇的“任势为王”思想在革命战争中通过“奇正虚实”战术实现战略突
围；在新时代国际竞争中，通过“组织造势、奇正相生、虚实破敌”策略实现“势”
的全球拓展。这些案例证明，古代兵法智慧与现代战略实践高度契合，是应对复
杂挑战的核心密码。
《孙子兵法·势篇》“转圆石”
成书于春秋末期（公元前6世纪末至前5世纪初），作者孙武。其中“转圆石于
千仞之山”以自然现象喻军事“势”的积累与释放，强调通过组织编制（分数）、
指挥系统（形名）形成“奇正相生”的态势优势，实现“不战而屈人之兵”的战略目
标。
《鬼谷子·转丸》“转丸”
《鬼谷子》成书时间存在争议，主流观点认为其核心篇章完成于战国晚期至汉代
（约公元前3世纪至前1世纪），作者鬼谷子（王诩）。
《虚实》篇
凡先处战地而待敌者佚，后处战地而趋战者劳。故善战者，致人而不致于人。
能使敌自至者，利之也；能使敌不得至者，害之也。故善攻者，敌不知其所守；
善守者，敌不知其所攻。微乎微乎，至于无形；神乎神乎，至于无声，故能为敌
之司命。进而不可御者，冲其虚也；退而不可追者，速而不可及也。故我欲战，
敌虽高垒深沟，不得不与我战者，攻其所必救也。